Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura tuttora delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente a fine in secondo luogo normativa della divisione del occupazione: un uomo altrimenti una quantita focalizzato in altezza su qualcuno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo successo una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo risultare in ogni caso every un progetto o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il impiego successo squadra di successo, questi dettagli si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva delle „proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile www.africaneventz.com dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare sono (pron. nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla collaborazione ed dal occupazione delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire accuratezza quando deleghi nel ruolo delle project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, e basilare risultare abbastanza specifici su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare che nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle persone giuste per (pron. attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi perfino assicurarti fin dall’inizio quale le gente verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte le informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato li attivita durante la linea delle qualunque altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado vittoria utilizzare every completare il di essi lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione e lavoro vittoria squadra potrebbero esserci fra queste finanza. Assicurati vittoria essere disponibile nel modo che azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado vittoria venire da te con qualunque quesito altrimenti tribolazione sul schema o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave a riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo fare in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Prodotti in questo circostanza, e basilare assicurarsi vittoria delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti osservando la modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. A volte, anche la supervisione vittoria un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del schema. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da presente, e inoltre non come possedere il tuo programma in stile costante un registro every te medesimo riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare di dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente ed osservando la tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno (pron. cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione delle coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il maniera dove qualsivoglia desiderano.


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