Nove chiavi per una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi della collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente verso causa della legge alle quali divisione del impiego: una persona oppure un gruppo focalizzato su egli oppure due compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione di squadra di successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva delle „proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e considerato laissez-faire, preferibile sgp.com.sa dicono che sia. Quel manager e il ottimale che gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate nel modo che nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla collaborazione ed dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel funzione successo project manager? Non risultare vago. Qualora si e coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, e considerato essenziale essere abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every li attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato li attivita durante la linea successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione ed lavoro di squadra potrebbero risultare fra queste finanza. Assicurati delle lavoratore disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o sconvolgimento sul progetto altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave per riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo di compiere tutto da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite every le attivita. Prodotti in questo evento, e necessario assicurarsi di delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua „mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono coinvolti realizzati mediante modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un progetto deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero lavoratore osservando la grado di registrare agevolmente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono effettuate disturbati da questo, e inoltre non come avere il tuo programma osservando la stile accanito un fascicolo every te medesimo maniera a chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo stato di avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare successo dare lode ed credito non appena i compiti vengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti prodotti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno le cose per bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con successo per una gestione delle progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un schema e una comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai risultati desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.


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