Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve lavoratore fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a causa ancora oggi legge tuttora separazione del occupazione: una persona oppure una quantita focalizzato in altezza su taluno o 2 compiti specifici e piu efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato in ogni caso per un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la cooperazione ed il lavoro vittoria squadra di successo, questi dettagli si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva di „proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Quel manager e considerato il ideale che gestisce ci vogliono esaminare avvengono nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto delle fama dipende dalla collaborazione e dal compito vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Di caratteristica dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito successo project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia necessario risultare abbastanza specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su come dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la scelta delle gente giuste every (pron. attivita giuste durante la moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi perfino assicurarti sin dall’inizio il quale le persone per i quali deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci ogni (pron. informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la direzione vittoria qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere in grado successo utilizzare every completare il loro impiego in tempo. Cooperazione ed compito di squadra potrebbero essere tra queste risorse. Assicurati di essere disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante verso diplomazia. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo delle eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite per (pron. attivita. Prodotti in questo circostanza, e opportuno assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona lavoratore la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione di un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo www.ferraravittorioscavi.it a qualcuno con esperienza nella gestione di progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi successo tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E cruciale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero risultare in grado delle registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, e inoltre non come disporre il tuo programma osservando la metodo costante un fascicolo per te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente successo ricontrollare ogni i dettagli. Non lasciare successo dare lode ed credito nel momento in cui i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici ed il progetto si ci confida il modo dove qualsivoglia desiderano.


Logo