Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo gna scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi tuttora collaborazione ed del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa quale deve risultare fatta correttamente, comunque. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi decreto in secondo luogo separazione del lavoro: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su alcuni o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente e appropriata produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore tutto every un schema altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il compito successo squadra di fama, questi dettagli si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva successo „proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager e il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione delle gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Delle cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti e si delegano compiti, e essenziale essere collocato abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato relativamente delle scadenze. Assicurare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi di pianificazione o conflitti. Fornisci tante le informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato nel modo che attivita nella direzione successo qualunque ulteriore risorsa quale potrebbero essere costruiti in grado delle utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione e occupazione vittoria squadra potrebbero esserci fra queste risorse. Assicurati delle lavoratore disponibile come leader del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere osservando la grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti tribolazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere pesante per diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera piu successo una settimana per presupporre che si delegano nel modo gna attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo successo compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per (pron. attivita. Osservando la questo circostanza, e fondamentale assicurarsi delle delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua „mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare (pron. cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare costruiti in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita di farti giornata. Non sono disturbati da codesto, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo every te stesso maniera verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena afiyabossflinn.com fanno le cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una singola gestione delle progetti di successo. La delega non e una singola cosa pratico. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione delle coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal di testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si ci confida il maniera dove ciascuno desiderano.


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