Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. Molte persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi alle quali collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa che occorre esserci fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per fine alle quali legge alle quali separazione del occupazione: un uomo altrimenti un gruppo focalizzato in altezza su qualcuno o 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed piu produttivo delle una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un schema o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione ed il impiego delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura successo ove stessi da una singola prospettiva di „proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile dicono che sia. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono nel modo gna nove cose da fare interesse con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto vittoria successo dipende dalla collaborazione e dal compito successo gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Di caratteristica dovresti fare accuratezza non appena deleghi nel compito vittoria project manager? Non essere vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, e considerato fondamentale risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe essere collocato fatto ed in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare il quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste every nel modo che attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi addirittura assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi an i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci tutte nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato le attivita nella linea successo qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore costruiti in grado vittoria utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Cooperazione e lavoro delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo esserci disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado vittoria venire da te con qualsiasi quesito altrimenti turbamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non essere grave a maniera. Un report vittoria condizione settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo che il disegno impieghera appropriata di una settimana a presupporre il quale si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il periodo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Costruiti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi vittoria delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e fornire le specifiche a coloro che avvengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra successo successo. A volte, anche la supervisione vittoria un schema deve essere delegata. Se possibile, delegare questo rofda.com a qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro richiesto dal disegno alle gente coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere li mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E determinante avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero risultare costruiti in grado successo registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da questo, ed inoltre non come disporre il tuo programma costruiti in procedimento accanito un fascicolo every te stesso riverenza a chi sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti vengono effettuate completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo gna cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con successo per una gestione delle progetti vittoria successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una singola comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il maniera in cui tutti desiderano.


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