Nove chiavi per una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare per via diretta la delegazione stessa che deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente a fine della normativa della divisione del occupazione: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo essere sempre every un schema o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il lavoro successo squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura vittoria ove stessi da una prospettiva di „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del disegno e laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager e considerato il migliore che gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema successo fama dipende dalla collaborazione e dal impiego delle gruppo; e una delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere attenzione nel momento in cui deleghi nel compito successo project manager? Non esserci vago. Ove si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e opportuno risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per nel modo che attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non avranno disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante de nel modo che notizie necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per i quali hai delegato (pron. attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore osservando la grado successo utilizzare every completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero risultare tra queste risorse. Assicurati successo essere disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci costruiti in grado di venire da te con qualsiasi domanda oppure rimescolamento sul schema o sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare grave verso riverenza. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana a presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del disegno perche non si ha il tempo delle compiere sempre da soli. Potrebbe essere collocato che sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Realizzati mediante questo caso, e necessario assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e responsabile del disegno. Sara pressione di questa persona esserci la tua „mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra vittoria successo. Talvolta, anche la supervisione successo un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal progetto alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le gente coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado delle registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza di farti visita. Non sono effettuate disturbati da questo, ed in aggiunta non come avere il tuo programma costruiti in metodo costante un fascicolo every te medesimo riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e prodotti in tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui duhocnhatphong.edu.vn fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma anche il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una singola gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il maniera dove qualsivoglia desiderano.


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