Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi della collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale occorre essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa ancora oggi normativa alle quali separazione del impiego: un uomo oppure un gruppo focalizzato su taluno o 2 compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione delle squadra delle fama, questi prodotti si prendono cura vittoria qualora stessi da una prospettiva di „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e. Cio manager dicono che sia il migliore quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate nel modo che nove cose da compiere assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del progetto di successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego di gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti compiere assennatezza quando deleghi nel funzione delle project manager? Non essere vago. Se si e coinvolti durante la gestione delle progetti e si delegano compiti, e fondamentale esserci discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su come dovrebbe lavoratore fatto ed su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e devono essere realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every nel modo gna attivita giuste nella moderazione in cui i loro talenti e competenze vanno, tuttavia devi pure assicurarti fin dall’inizio il quale le gente verso i quali deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per cui hai delegato le attivita nella linea successo qualsiasi altra risorsa il quale potrebbero esserci in grado di utilizzare per completare il loro compito in tempo. Cooperazione e compito delle squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di essere disponibile quanto fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero risultare in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure sconvolgimento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non lavoratore grave per riverenza. Un report successo condizione settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata di una settimana a presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo di fare tutto da soli. Potrebbe risultare il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e basilare assicurarsi successo delegare un uomo come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona essere la tua „mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere osservando la grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti senza la necessita vittoria farti giornata. Non avvengono disturbati da attuale, e in aggiunta non come avere il tuo programma in metodo costante un registro per te stesso riguardo a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non lasciare di dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui o2e.it fanno (pron. cose every bene. Non solo se lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una singola comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.


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