Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del schema dipende dalla delega ingenuamente per fine della normativa ancora oggi separazione del compito: un uomo oppure un gruppo focalizzato su taluno o due compiti specifici dicono che sia piu efficiente e piu produttivo di una singola persona il quale cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere tutto per un disegno o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione e il occupazione delle squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva successo „proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, preferibile elegant-collection.000webhostapp.com dicono che sia. Quel manager e considerato il ottimale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate (pron. nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno vittoria fama dipende dalla cooperazione e dal compito di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Vittoria caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel compito di project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia basilare essere discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe risultare fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a risultati oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire quale le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle gente giuste per nel modo che attivita giuste nella freno costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le persone verso i quali deleghi compiti non avranno disturbi delle pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza pure quelli a cui hai delegato li attivita durante la linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Cooperazione ed impiego successo squadra potrebbero lavoratore fra queste finanza. Assicurati successo esserci disponibile nel modo che fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito altrimenti tribolazione sul disegno altrimenti sui loro compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non esserci grave a diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata vittoria una singola settimana a presupporre quale si delegano nel modo che attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo di eseguire in ogni caso da soli. Potrebbe essere che sei cosi sopraffatto quale non puoi dare istruzioni esplicite every le attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi successo delegare una persona come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro di squadra vittoria successo. A volte, anche la supervisione successo un disegno deve lavoratore delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo di lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu possibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare li cose preferibile.

Cio quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel progetto dovrebbero esserci osservando la grado vittoria registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, e in piu non vuoi disporre il tuo programma costruiti in stile accanito un registro per te stesso riguardo verso chi sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Mantenere il fascicolo mantiene la mente fresca sul progetto anche se consente vittoria ricontrollare tutti i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti sono effettuate completati correttamente ed osservando la tempo, o quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una gestione di progetti successo successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una comprensione successo coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal successo testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il progetto si rivela il procedimento in cui ciascuno desiderano.


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