Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo in secondo luogo gestione del progetto. A persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura della delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi tuttora collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa che occorre risultare fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo legge alle quali divisione del compito: una persona o un certo numero focalizzato su qualcuno o due compiti specifici e considerato appropriata efficiente e appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci sempre every un schema oppure un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito vittoria squadra successo successo, questi elementi si prendono cura di ove stessi da una prospettiva di „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ottimale quale gestisce ci vogliono esaminare avvengono (pron. nove cose da eseguire attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla cooperazione e dal impiego vittoria gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Successo cosa dovresti eseguire interesse quando deleghi nel compito successo project manager? Non essere collocato vago. Se si e coinvolti durante la gestione successo progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri e al mancato relativamente delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la selezione delle ragazzi giuste per nel modo gna attivita giuste nella misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi addirittura assicurarti sin dall’inizio il quale le ragazzi per i quali deleghi compiti non avranno problemi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli per cui hai delegato (pron. attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare in grado vittoria utilizzare per completare il di essi compito in tempo. Collaborazione e compito vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati successo essere disponibile quanto principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado vittoria venire da te con qualsiasi domanda oppure turbamento sul progetto o sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non esserci grave per maniera. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera appropriata di una singola settimana a presupporre quale si delegano li attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo vittoria compiere in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore quale sei cosi sopraffatto che non puoi fornire istruzioni esplicite per li attivita. Costruiti in questo evento, e basilare assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e responsabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti prodotti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. Talvolta, anche la supervisione delle un schema deve esserci delegata. Ove possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo che mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose preferibile.

Cio il quale conta e considerato che tu ottenga gli effetti desiderati e il esito del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere in grado vittoria registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non avvengono disturbati da presente, e inoltre non vuoi avere il tuo programma osservando la maniera accanito un registro per te stesso riguardo a chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la mente fresca sul disegno anche se consente vittoria ricontrollare ciascuno i dettagli. Non trascurare successo dare lode ed credito quando i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena www.typographos.com fanno le cose every bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti di successo. La delega non e una cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un progetto e una comprensione vittoria coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il progetto si ci confida il procedimento dove ciascuno desiderano.


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