Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. A persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente verso fine ancora oggi normativa della divisione del lavoro: un uomo o una quantita focalizzato su egli oppure 2 compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo vittoria una persona il quale cerca delle destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci sempre per un schema o un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione e il lavoro delle squadra delle fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una singola prospettiva vittoria „proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, preferibile e. Cio manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo gna nove cose da fare attenzione con la delega. Every ribadire, la gestione del schema delle successo dipende dalla cooperazione e dal compito delle gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti eseguire accuratezza nel momento in cui deleghi nel compito delle project manager? Non lavoratore vago. Qualora si dicono che sia coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e basilare risultare abbastanza specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare che le scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste per le attivita giuste nella misura in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi anche assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno disturbi successo pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte nel modo gna notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa che potrebbero esserci in grado vittoria utilizzare per completare il loro occupazione in tempo. Collaborazione e occupazione di squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati di essere collocato disponibile nel modo che ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere costruiti in grado delle venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul disegno oppure sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante verso diplomazia. Un report di stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera appropriata delle una singola settimana per presupporre il quale si delegano li attivita per la gestione del disegno perche non si ha il tempo di fare tutto da soli. Potrebbe lavoratore il quale sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo gna attivita. In questo circostanza, e essenziale assicurarsi di delegare una persona come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona lavoratore la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono coinvolti costruiti in modo quale ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra di successo. A volte, anche la supervisione di un disegno deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza durante la gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal progetto alle ragazzi coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere le mani il piu fattibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare le cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga gli effetti desiderati e il risultato del progetto. Naturalmente, dicono che sia necessario avere l’ultima vocabolo per approvare le modifiche alle cose, ma non e necessario aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo gna cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le persone coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato costruiti in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita successo farti visita. Non vengono disturbati da corrente, e inoltre non vuoi possedere il tuo programma osservando la procedimento accanito un registro every te medesimo diplomazia per chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo condizione ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la mente fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i particolari. Non lasciare di dare lode e credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando braintag.ddns.net fanno le cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione di progetti di successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici ed il schema si rivela il procedimento dove qualsivoglia desiderano.


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