Nove chiavi per una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e fondamentale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli e supervisionare per via diretta la delegazione stessa il quale occorre essere collocato fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa della normativa tuttora divisione del lavoro: un uomo oppure un gruppo focalizzato in altezza su alcuni o due compiti specifici e appropriata efficiente e piu produttivo delle una singola persona che cerca di destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de every un disegno altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura delle qualora stessi da una singola prospettiva delle „proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del disegno e considerato laissez-faire, preferibile e considerato. Cio manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare vengono nel modo che nove cose da fare attenzione con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno delle successo dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Delle caratteristica dovresti fare interesse nel momento in cui deleghi nel ruolo vittoria project manager? Non essere vago. Ove si e considerato coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia essenziale essere discretamente specifici in altezza su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per conseguenze oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Salvaguardare il quale li scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle ragazzi giuste every le attivita giuste nella moderazione osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le ragazzi per cui deleghi compiti non potranno avere disturbi successo pianificazione o conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte (pron. notizie necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli a cui hai delegato nel modo gna attivita durante la direzione delle qualunque altra risorsa il quale potrebbero essere osservando la grado delle utilizzare every completare il loro occupazione in tempo. Cooperazione ed occupazione di squadra potrebbero esserci tra queste finanza. Assicurati successo risultare disponibile come fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi quesito altrimenti tribolazione sul disegno o sui di essi compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore pesante per diplomazia. Un report vittoria stato settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata successo una singola settimana per presupporre quale si delegano li attivita every la gestione del schema perche non si ha il tempo vittoria compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto quale non puoi fornire istruzioni esplicite every nel modo che attivita. In questo caso, e essenziale assicurarsi delle delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti in modo che ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia che escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare (pron. cose preferibile.

Cio che conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul progetto. E decisivo avere entrata costante alle informazioni su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero lavoratore osservando la grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti in assenza di la necessita vittoria farti visita. Non sono disturbati da questo, ed in piu non vuoi avere il tuo programma in procedimento accanito un registro every te medesimo maniera www.cazarecuanimale.com a quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato e i particolari registrati sullo condizione di avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente successo ricontrollare ogni i particolari. Non trascurare successo dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno nel modo che cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma addirittura il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e parecchio da delegare con fama per una gestione successo progetti successo successo. La delega non e una cosa semplice. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un disegno e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai risultati desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono appropriata felici e il schema si rivela il modo in cui ciascuno desiderano.


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