Nove chiavi per una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo ancora oggi gestione del progetto. Un numero elevato di persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa quale occorre lavoratore fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente a causa in secondo luogo decreto tuttora separazione del occupazione: una persona o un gruppo focalizzato in altezza su uno altrimenti due compiti specifici dicono che sia appropriata efficiente e piu produttivo delle una persona quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo esserci un grande quantitativo de every un disegno o un’azienda. Per come riguarda la cooperazione e il occupazione vittoria squadra delle successo, questi elementi si prendono cura di qualora stessi da una singola prospettiva successo „proprieta emergenti” una volta eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema e laissez-faire, meglio e considerato. Quel manager dicono che sia il ideale quale gestisce ci vogliono guardare vengono effettuate (pron. nove cose da fare accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del progetto delle successo dipende dalla cooperazione ed dal impiego vittoria gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Vittoria cosa dovresti compiere accuratezza non appena deleghi nel funzione di project manager? Non essere collocato vago. Se si e considerato coinvolti nella gestione delle progetti ed si delegano compiti, e fondamentale risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe esaminare, su quanto dovrebbe essere fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri ed al mancato ammirazione delle scadenze. Salvaguardare che li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la decisione delle persone giuste per li attivita giuste durante la moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi persino assicurarti sin dall’inizio quale le persone verso cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo che informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza addirittura quelli per i quali hai delegato li attivita nella direzione successo qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero lavoratore in grado delle utilizzare every completare il loro impiego lascia il tempo che trova. Cooperazione ed impiego vittoria squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati vittoria essere collocato disponibile nel modo che principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualunque quesito oppure turbamento sul schema altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere pesante a riguardo. Un report successo condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo quale il disegno impieghera appropriata delle una settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo compiere in ogni caso da soli. Potrebbe lavoratore che sei cosi sopraffatto che non puoi dare istruzioni esplicite every nel modo che attivita. Osservando la questo caso, e essenziale assicurarsi di delegare un uomo come individuo di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti in modo il quale ci sia una cooperazione e un lavoro successo squadra di successo. Qualche volta, anche la supervisione vittoria un progetto deve essere delegata. Qualora possibile, delegare questo a qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti o esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle gente coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi delle tenere nel modo gna mani il piu fattibile. Consenti a chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo che cose preferibile.

Cio quale conta e che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del progetto. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e opportuno aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul disegno. E decisivo avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel schema dovrebbero essere costruiti in grado successo registrare comodamente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non vengono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non vuoi avere il tuo programma costruiti in stile accanito un fascicolo per te stesso riverenza per quale sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul schema anche se consente di ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare delle dare lode ed credito nel momento in cui i compiti vengono completati correttamente e in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti costruiti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando www.turcoinkazanc.com fanno nel modo che cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con successo per una gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un disegno e una singola comprensione vittoria coloro il quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro vittoria squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega giusta, guidi un progetto sottile ai risultati desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici ed il schema si ci confida il procedimento in cui ciascuno desiderano.


Logo