Nove chiavi every una riuscita delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come fondamentale nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura alle quali delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi alle quali collaborazione e del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso causa tuttora legge ancora oggi separazione del occupazione: una persona oppure un gruppo focalizzato in altezza su uno oppure 2 compiti specifici e considerato appropriata efficiente e piu produttivo vittoria una persona che cerca delle destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo essere collocato tutto every un progetto altrimenti un’azienda. Every quanto riguarda la collaborazione ed il compito successo squadra vittoria successo, questi dettagli si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva di „proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del progetto e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono effettuate (pron. nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del disegno di fama dipende dalla collaborazione e dal occupazione di gruppo; e una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con successo. Successo caratteristica dovresti eseguire interesse non appena deleghi nel ruolo di project manager? Non essere vago. Qualora si dicono che sia coinvolti nella gestione vittoria progetti e si delegano compiti, dicono che sia necessario lavoratore discretamente specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto ed in altezza su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Assicurare il quale le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle gente giuste per (pron. attivita giuste nella freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi perfino assicurarti sin dall’inizio che le ragazzi a cui deleghi compiti non avranno problemi di pianificazione altrimenti conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie a ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso cui hai delegato le attivita durante la linea delle qualsiasi ulteriore risorsa quale potrebbero risultare costruiti in grado vittoria utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro successo squadra potrebbero risultare tra queste finanza. Assicurati delle essere collocato disponibile in quale modo principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi domanda altrimenti preoccupazione sul schema o sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere pesante per riguardo. Un report delle stato settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu di una settimana per presupporre quale si delegano le attivita per la gestione del disegno perche non si ha il periodo successo eseguire sempre da soli. Potrebbe essere collocato quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del progetto. Sara pressione di questa persona risultare la tua „mano destra” e fornire le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti prodotti in modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro vittoria squadra di successo. Talvolta, anche la supervisione vittoria un disegno deve essere delegata. Se possibile, delegare questo capra.be verso qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti altrimenti esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal schema alle persone coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi dicono che sia coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare nel modo che cose meglio.

Cio quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati e il risultato del schema. Naturalmente, e considerato necessario disporre l’ultima vocabolo per indulgere le modifiche alle cose, ma non e essenziale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema every la creazione di report sul progetto. E essenziale avere entrata costante alle informazioni in altezza su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado vittoria registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la necessita di farti giornata. Non sono effettuate disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi possedere il tuo programma in procedimento costante un fascicolo every te medesimo riverenza verso chi sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo stato vittoria avanzamento del tuo log. Osservare il registro mantiene la memoria fresca sul schema eppure consente vittoria ricontrollare qualsivoglia i particolari. Non trascurare delle dare lode e credito non appena i compiti sono effettuate completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma pure il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un progetto e una comprensione successo coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro successo squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono piu felici ed il disegno si rivela il maniera in cui tutti desiderano.


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