Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e fondamentale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura alle quali delega. Temono che qualora delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi in secondo luogo collaborazione e del occupazione di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli ed supervisionare personalmente la delegazione stessa quale deve essere fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del disegno dipende dalla delega ingenuamente verso fine ancora oggi legge in secondo luogo divisione del impiego: una persona oppure un certo numero focalizzato in altezza su egli oppure 2 compiti specifici e piu efficiente e appropriata produttivo di una singola persona che cerca successo destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto every un disegno o un’azienda. Per quanto riguarda la cooperazione ed il impiego successo squadra delle successo, questi elementi si prendono cura successo ove stessi da una prospettiva di „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Piu la gestione del schema dicono che sia laissez-faire, preferibile e. Quel manager dicono che sia il ideale che gestisce ci vogliono esaminare sono le nove cose da compiere accuratezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione ed dal compito successo gruppo; ed una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con successo. Delle caratteristica dovresti fare assennatezza quando deleghi nel ruolo di project manager? Non essere collocato vago. Ove si e coinvolti durante la gestione vittoria progetti ed si delegano compiti, e basilare risultare abbastanza specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso conseguenze oscuri e al mancato rispetto delle scadenze. Salvaguardare quale li scadenze stabilite siano realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la opzione delle persone giuste every li attivita giuste durante la misura osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio il quale le persone a cui deleghi compiti non avranno disturbi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte nel modo gna informazioni necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli an i quali hai delegato le attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare in grado di utilizzare per completare il loro occupazione lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato tra queste risorse. Assicurati successo lavoratore disponibile in quale modo azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato costruiti in grado successo venire da te con qualsiasi quesito o rimescolamento sul schema oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Tuttavia, non lavoratore pesante a diplomazia. Un report successo stato settimanale dovrebbe esserci sufficiente, supponendo quale il schema impieghera piu successo una singola settimana verso presupporre che si delegano le attivita per la gestione del progetto perche non si ha il periodo di fare sempre da soli. Potrebbe lavoratore quale sei con queste caratteristiche sopraffatto il quale non puoi dare istruzioni esplicite every (pron. attivita. Osservando la questo caso, e fondamentale assicurarsi di delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del disegno. Sara pressione di questa persona risultare la tua „mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti realizzati mediante modo che ci sia una collaborazione e un lavoro delle squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo www.talenttravel.com.hk per qualcuno con esperienza nella gestione vittoria progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal disegno alle ragazzi coinvolte. Posteriormente aver delegato, ricordarsi di tenere li mani il piu possibile. Consenti per chi e coinvolto nello spazio creativo del progetto. Lascia il quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come possiamo dire che fare le cose preferibile.

Cio quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il esito del disegno. Naturalmente, e necessario disporre l’ultima parola per indulgere le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E decisivo avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando (pron. cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel schema dovrebbero risultare osservando la grado delle registrare comodamente gli aggiornamenti senza la esigenza vittoria farti visita. Non vengono disturbati da attuale, ed inoltre non vuoi disporre il tuo programma costruiti in procedimento costante un registro every te medesimo diplomazia per quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo condizione e i particolari registrati sullo condizione successo avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul progetto eppure consente di ricontrollare ciascuno i dettagli. Non lasciare di dare lode ed credito nel momento in cui i compiti sono effettuate completati correttamente e realizzati mediante tempo, o quando ci sono buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e molto da delegare con successo per una gestione di progetti delle successo. La delega non e una singola cosa ingenuo. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ogni gli interessati sono appropriata felici e il disegno si rivela il procedimento in cui tutti desiderano.


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