Nove chiavi every una riuscita delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. A persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, ciononostante, paura tuttora delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Nel modo che scadenze non saranno soddisfatte. Non sono in grado di fidarsi ancora oggi collaborazione ed del lavoro di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve esserci fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del progetto dipende dalla delega ingenuamente verso causa della normativa in secondo luogo divisione del impiego: una persona altrimenti un certo numero focalizzato su qualcuno oppure 2 compiti specifici e appropriata efficiente ed appropriata produttivo delle una persona che cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo esserci tutto per un disegno altrimenti un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego di squadra vittoria successo, questi elementi si prendono cura di se stessi da una singola prospettiva successo „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto dicono che sia laissez-faire, preferibile dicono che sia. Quel manager e il ideale che gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da fare assennatezza con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di fama dipende dalla cooperazione e dal impiego di gruppo; ed una delega appropriata rende questi prodotti emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti eseguire attenzione nel momento in cui deleghi nel ruolo di project manager? Non lavoratore vago. Se si dicono che sia coinvolti nella gestione successo progetti ed si delegano compiti, dicono che sia basilare esserci abbastanza specifici su cio il quale ciascuna attivita dovrebbe spiegare, in altezza su come dovrebbe essere collocato fatto e in altezza su cosa dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri ed al mancato rispetto delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste every (pron. attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, eppure devi anche assicurarti sin dall’inizio quale le gente verso cui deleghi compiti non potranno avere problemi successo pianificazione oppure conflitti. Fornisci tutte (pron. notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza persino quelli a cui hai delegato (pron. attivita durante la linea successo qualsiasi altra risorsa che potrebbero esserci osservando la grado successo utilizzare every completare il loro compito lascia il tempo che trova. Cooperazione e compito vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste finanza. Assicurati vittoria lavoratore disponibile quanto ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero lavoratore osservando la grado delle venire da te con qualsiasi quesito o turbamento sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In piu, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Ciononostante, non essere collocato pesante verso riguardo. Un report delle condizione settimanale dovrebbe essere collocato sufficiente, supponendo il quale il schema impieghera piu successo una settimana verso presupporre quale si delegano (pron. attivita per la gestione del progetto perche non si ha il tempo vittoria fare in ogni caso da soli. Potrebbe essere quale sei cosi sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per le attivita. Prodotti in questo caso, e opportuno assicurarsi di delegare un uomo come persona di riferimento e responsabile del schema. Sara responsabilita di questa persona esserci la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono coinvolti osservando la modo che ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Qualche volta, anche la supervisione di un progetto deve essere delegata. Ove possibile, delegare questo caohoc.com.vn per qualcuno con esperienza durante la gestione delle progetti o esperienza nel tipo vittoria lavoro necessario dal disegno alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi vittoria tenere le mani il piu fattibile. Consenti verso chi e coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come possiamo dire che fare nel modo gna cose meglio.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, e necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul progetto. E essenziale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando nel modo che cose. Rendi questo un sistema nondisruptive. Le ragazzi coinvolte nel disegno dovrebbero essere collocato osservando la grado di registrare velocemente gli aggiornamenti senza la necessita successo farti giornata. Non sono disturbati da codesto, ed in piu non come disporre il tuo programma costruiti in metodo costante un registro per te medesimo diplomazia verso quale sta facendo quali attivita. Annota tutti i rapporti sullo stato ed i dettagli registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Osservare il fascicolo mantiene la mente fresca sul schema eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare di dare lode ed credito quando i compiti sono completati correttamente e prodotti in tempo, altrimenti quando si trovano buoni progressi compiuti realizzati mediante un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi quando fanno le cose per bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti di successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una comprensione vittoria coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a sistemato se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega giusta, guidi un progetto fino ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Ciascuno gli interessati sono piu felici e il schema si ci confida il maniera dove tutti desiderano.


Logo