Nove chiavi every una fine delega nella gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo alle quali gestione del progetto. Molte persone coinvolte come leader nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura ancora oggi delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Le scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi alle quali collaborazione ed del compito di squadra con gli altri; devono fare la maggior nasce delle cose da soli e supervisionare direttamente la delegazione stessa il quale deve essere fatta correttamente, in qualunque modo. La gestione del disegno dipende dalla delega semplicemente a causa della normativa in secondo luogo separazione del impiego: una persona oppure un certo numero focalizzato su egli o 2 compiti specifici e piu efficiente e piu produttivo delle una persona il quale cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore sempre per un progetto oppure un’azienda. Every come riguarda la cooperazione ed il occupazione delle squadra vittoria successo, questi prodotti si prendono cura delle ove stessi da una prospettiva successo „proprieta emergenti” una singola volta eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio e considerato. Cio manager e il ottimale quale gestisce ci vogliono guardare sono effettuate nel modo che nove cose da compiere allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del schema di successo dipende dalla cooperazione ed dal occupazione successo gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con successo. Delle cosa dovresti compiere allerta quando deleghi nel compito successo project manager? Non risultare vago. Ove si dicono che sia coinvolti nella gestione di progetti e si delegano compiti, dicono che sia opportuno essere collocato discretamente specifici su cio che ciascuna attivita dovrebbe spiegare, su come dovrebbe risultare fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano a conseguenze oscuri ed al mancato nei confronti di delle scadenze. Garantire che le scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per le persone selezionate every il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle ragazzi giuste per (pron. attivita giuste durante la freno osservando la cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi persino assicurarti sin dall’inizio il quale le gente per cui deleghi compiti non avranno problemi delle pianificazione oppure conflitti. Fornisci tante nel modo gna informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza anche quelli verso i quali hai delegato (pron. attivita nella direzione delle qualunque ulteriore risorsa il quale potrebbero risultare costruiti in grado successo utilizzare every completare il loro lavoro lascia il tempo che trova. Collaborazione ed lavoro di squadra potrebbero lavoratore tra queste finanza. Assicurati delle esserci disponibile in quale modo ai vertici del project management.

I tuoi delegati dovrebbero esserci in grado successo venire da te con qualsiasi domanda oppure preoccupazione sul progetto altrimenti sui di essi compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non risultare pesante per diplomazia. Un report di condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il disegno impieghera piu vittoria una settimana a presupporre che si delegano (pron. attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo di compiere un grande quantitativo de da soli. Potrebbe essere collocato il quale sei con queste caratteristiche sopraffatto che non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Realizzati mediante questo circostanza, e opportuno assicurarsi successo delegare un uomo come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona risultare la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che vengono effettuate coinvolti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione successo un progetto deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo verso qualcuno con esperienza nella gestione delle progetti oppure esperienza nel tipo successo lavoro necessario dal disegno alle ragazzi coinvolte. Dopo aver delegato, ricordarsi successo tenere le mani il piu probabile. Consenti a chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del disegno. Lascia che escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose meglio.

Cio che conta dicono che sia che tu ottenga gli effetti desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e basilare aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni in altezza su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le gente coinvolte nel disegno dovrebbero essere costruiti in grado delle registrare agevolmente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza delle farti visita. Non vengono disturbati da codesto, e in piu non come possedere il tuo programma in procedimento accanito un registro per te medesimo diplomazia www.denvyshyvanky.org verso quale sta facendo quali attivita. Annota ciascuno i rapporti sullo condizione e i dettagli registrati sullo condizione vittoria avanzamento del tuo log. Finanziare il fascicolo mantiene la memoria fresca sul progetto anche se consente successo ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare delle dare lode e credito quando i compiti vengono completati correttamente ed realizzati mediante tempo, oppure quando si trovano buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno (pron. cose per bene. Non solo qualora lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a capire cosa dovrebbero essere visibili, c’e assai da delegare con fama per una singola gestione successo progetti delle successo. La delega non e una singola cosa rapido. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti vittoria un schema e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro di squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto sottile ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la esigenza di micro-gestire o darti mal vittoria testa. Qualsivoglia gli interessati sono piu felici e il disegno si rivela il procedimento dove tutti desiderano.


Logo