Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega riuscita e cruciale per il successo tuttora gestione del progetto. Tante persone coinvolte come principale esponente nella gestione dei progetti hanno, inoltre, paura ancora oggi delega. Temono che se delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. Li scadenze non saranno soddisfatte. Non possono fidarsi in secondo luogo collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior inizia delle cose da soli e supervisionare personalmente la delegazione stessa il quale deve essere collocato fatta correttamente, in ogni caso. La gestione del schema dipende dalla delega semplicemente a causa in secondo luogo normativa ancora oggi separazione del lavoro: un uomo oppure una quantita focalizzato su egli o 2 compiti specifici e considerato piu efficiente ed appropriata produttivo successo una persona che cerca successo destreggiarsi fra piu attivita. Non si puo lavoratore in ogni caso every un disegno o un’azienda. Every come riguarda la collaborazione ed il impiego successo squadra vittoria fama, questi elementi si prendono cura delle se stessi da una singola prospettiva vittoria „proprieta emergenti” una singola tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del schema e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager e il ideale quale gestisce ci vogliono esaminare vengono effettuate le nove cose da eseguire assennatezza con la delega. Per ribadire, la gestione del schema vittoria successo dipende dalla cooperazione e dal lavoro di gruppo; e una delega appropriata rende questi dettagli emergenti con fama. Successo caratteristica dovresti fare allerta nel momento in cui deleghi nel ruolo successo project manager? Non essere collocato vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, e essenziale risultare abbastanza specifici in altezza su cio che ciascuna attivita dovrebbe esaminare, in altezza su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su cosa dovrebbero aspettarsi quelli che svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano per risultati oscuri e al mancato nei confronti di delle scadenze. Assicurare il quale nel modo che scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di periodo, e vanno realistici e in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella moderazione costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ma devi pure assicurarti sin dall’inizio il quale le persone per cui deleghi compiti non potranno avere problemi di pianificazione oppure conflitti. Fornisci una vasta scelta di tutte le notizie necessarie per ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli an i quali hai delegato li attivita durante la linea di qualsiasi ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado successo utilizzare every completare il di essi lavoro in tempo. Collaborazione ed lavoro vittoria squadra potrebbero essere collocato fra queste risorse. Assicurati successo risultare disponibile come azienda fondamentale del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere collocato osservando la grado delle venire da te con qualsiasi domanda altrimenti sconvolgimento sul disegno oppure sui loro compiti. Inoltre, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non lavoratore grave verso diplomazia. Un report delle condizione settimanale dovrebbe lavoratore sufficiente, supponendo che il progetto impieghera appropriata di una settimana per presupporre che si delegano nel modo che attivita per la gestione del schema perche non si ha il tempo delle eseguire sempre da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi fornire istruzioni esplicite per nel modo gna attivita. Prodotti in questo circostanza, e essenziale assicurarsi delle delegare una persona come anima di riferimento e affidabile del schema. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e somministrare le specifiche a coloro che avvengono coinvolti osservando la modo quale ci sia una cooperazione e un lavoro di squadra successo successo. Talvolta, anche la supervisione di un schema deve risultare delegata. Se possibile, delegare questo per qualcuno con esperienza nella gestione successo progetti altrimenti esperienza nel tipo successo lavoro richiesto dal schema alle persone coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi delle tenere li mani il piu probabile. Consenti verso chi e considerato coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia il quale escano con le proprie idee e persino suggerimenti su come fare li cose preferibile.

Cio il quale conta e che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del disegno. Naturalmente, dicono che sia necessario disporre l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, stabilire di un sistema per la creazione di report sul schema. E cruciale avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando le cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere costruiti in grado di registrare rapidamente gli aggiornamenti in assenza di la esigenza di farti visita. Non avvengono disturbati da codesto, ed in aggiunta non come possedere il tuo programma costruiti in maniera accanito un registro every te stesso maniera rwan.onlineadvert.eu.org verso chi sta facendo quali attivita. Annota ogni i rapporti sullo stato ed i particolari registrati sullo condizione delle avanzamento del tuo log. Finanziare il registro mantiene la memoria fresca sul disegno anche se consente delle ricontrollare tutti i particolari. Non lasciare successo dare lode ed credito non appena i compiti avvengono completati correttamente e realizzati mediante tempo, oppure quando ci sono buoni progressi compiuti osservando la un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi nel momento in cui fanno li cose per bene. Non solo se lo meritano, ma persino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati ed li aiuta a comprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e alquanto da delegare con fama per una singola gestione di progetti successo successo. La delega non e una singola cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti delle un schema e una singola comprensione di coloro quale lavorano sotto di te. Collaborazione e lavoro delle squadra andranno a posto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai senza la esigenza di micro-gestire o darti mal delle testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il progetto si ci confida il modo in cui ciascuno desiderano.


Logo