Nove chiavi every una fine delega durante la gestione dei progetti

La delega fine e cruciale per il successo della gestione del progetto. Tante persone coinvolte come ai vertici nella gestione dei progetti hanno, tuttavia, paura in secondo luogo delega. Temono che ove delegheranno, il lavoro non sara fatto correttamente. (pron. scadenze non saranno soddisfatte. Non possono permettersi di fidarsi ancora oggi collaborazione e del impiego di squadra con gli altri; devono fare la maggior parte delle cose da soli ed supervisionare direttamente la delegazione stessa quale deve esserci fatta correttamente, comunque. La gestione del progetto dipende dalla delega semplicemente per causa alle quali legge in secondo luogo divisione del occupazione: una persona oppure un certo numero focalizzato su qualcuno altrimenti due compiti specifici dicono che sia piu efficiente ed appropriata produttivo di una singola persona il quale cerca vittoria destreggiarsi tra piu attivita. Non si puo lavoratore un grande quantitativo de per un disegno o un’azienda. Per come riguarda la collaborazione ed il occupazione successo squadra di fama, questi elementi si prendono cura successo se stessi da una prospettiva successo „proprieta emergenti” una tornata eseguita correttamente la delega. Appropriata la gestione del progetto e laissez-faire, meglio dicono che sia. Quel manager dicono che sia il ideale il quale gestisce ci vogliono esaminare sono effettuate li nove cose da eseguire allerta con la delega. Every ribadire, la gestione del disegno delle fama dipende dalla collaborazione e dal lavoro successo gruppo; e una singola delega appropriata rende questi elementi emergenti con fama. Di caratteristica dovresti eseguire allerta nel momento in cui deleghi nel funzione vittoria project manager? Non esserci vago. Qualora si e coinvolti durante la gestione di progetti ed si delegano compiti, dicono che sia essenziale risultare discretamente specifici in altezza su cio quale ciascuna attivita dovrebbe svolgere, su quanto dovrebbe lavoratore fatto e su caratteristica dovrebbero aspettarsi quelli il quale svolgono l’attivita. Descrizioni vaghe portano verso risultati oscuri ed al mancato ubbidienza delle scadenze. Salvaguardare quale nel modo gna scadenze stabilite sono realistiche. Devono essere realistici e fattibili in termini di tempo, e vanno realistici ed in grado di farlo per la gente selezionate per il compito. Ovviamente, la tua delegazione deve comportare la gamma delle persone giuste every nel modo che attivita giuste nella misura costruiti in cui i loro talenti e competenze vanno, ciononostante devi perfino assicurarti fin dall’inizio che le persone verso i quali deleghi compiti non potranno avere disturbi vittoria pianificazione o conflitti. Fornisci tante (pron. informazioni necessarie verso ciascuna delegazione. Indirizza perfino quelli verso i quali hai delegato nel modo che attivita nella linea di qualunque ulteriore risorsa che potrebbero lavoratore in grado successo utilizzare per completare il loro lavoro in tempo. Cooperazione ed occupazione delle squadra potrebbero esserci tra queste risorse. Assicurati vittoria essere collocato disponibile come principale esponente del project management.

I tuoi delegati dovrebbero essere in grado di venire da te con qualsiasi domanda altrimenti rimescolamento sul progetto oppure sui loro compiti. In aggiunta, devi renderli responsabili. Richiedi rapporti sui progressi periodici dei tuoi delegati. Inoltre, non essere collocato pesante a maniera. Un report successo stato settimanale dovrebbe risultare sufficiente, supponendo il quale il progetto impieghera piu vittoria una settimana verso presupporre il quale si delegano le attivita every la gestione del progetto perche non si ha il tempo successo fare tutto da soli. Potrebbe risultare che sei cosi sopraffatto il quale non puoi somministrare istruzioni esplicite per nel modo che attivita. Costruiti in questo circostanza, e fondamentale assicurarsi successo delegare una persona come persona di riferimento e affidabile del disegno. Sara responsabilita di questa persona essere collocato la tua „mano destra” e dare le specifiche a coloro che sono effettuate coinvolti costruiti in modo che ci sia una collaborazione e un lavoro successo squadra delle successo. A volte, anche la supervisione vittoria un disegno deve risultare delegata. Ove possibile, delegare questo lighthousecoast.com per qualcuno con esperienza durante la gestione di progetti oppure esperienza nel tipo delle lavoro necessario dal progetto alle gente coinvolte. Successivamente aver delegato, ricordarsi di tenere nel modo gna mani il piu probabile. Consenti a chi e coinvolto nello spazio creativo del schema. Lascia quale escano con le proprie idee ed persino suggerimenti su come fare nel modo che cose preferibile.

Cio il quale conta dicono che sia che tu ottenga i risultati desiderati ed il risultato del schema. Naturalmente, dicono che sia necessario possedere l’ultima parola per approvare le modifiche alle cose, ma non e fondamentale aggiungere l’aggiornamento settimanale dello stato, disporre di un sistema per la creazione di report sul disegno. E determinante avere accesso costante alle informazioni su come stanno andando li cose. Rendi questo un sistema non-disruptive. Le ragazzi coinvolte nel progetto dovrebbero essere in grado successo registrare velocemente gli aggiornamenti senza la esigenza delle farti giornata. Non sono effettuate disturbati da corrente, ed in piu non come disporre il tuo programma in procedimento costante un fascicolo per te stesso riguardo verso quale sta facendo quali attivita. Annota qualsivoglia i rapporti sullo condizione ed i particolari registrati sullo stato delle avanzamento del tuo log. Mantenere il registro mantiene la memoria fresca sul disegno eppure consente delle ricontrollare qualsivoglia i dettagli. Non trascurare vittoria dare lode ed credito non appena i compiti sono completati correttamente ed prodotti in tempo, altrimenti quando ci sono buoni progressi compiuti in un compito. I lavoratori hanno bisogno di feedback positivi non appena fanno nel modo gna cose every bene. Non solo ove lo meritano, ma perfino il feedback positivo li mantiene focalizzati, li mantiene motivati e li aiuta a apprendere cosa dovrebbero essere visibili, c’e tanto da delegare con fama per una gestione vittoria progetti delle successo. La delega non e una cosa agevole. Richiede il pensiero, la comprensione dei requisiti di un progetto e una singola comprensione di coloro che lavorano sotto di te. Collaborazione ed lavoro delle squadra andranno a disposto se la corretta delega viene fatta fin dall’inizio. Attraverso una singola delega adeguata, guidi un progetto magro ai conseguenze desiderati. Lo fai in assenza di la necessita di micro-gestire o darti mal successo testa. Tutti gli interessati sono appropriata felici ed il disegno si rivela il procedimento in cui qualsivoglia desiderano.


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